零废弃 零浪费 零丢失
——山东能源枣矿集团柴里矿建设“零废品”矿区记
●刘光贤
“当前，煤炭市场下滑趋势明显，我们必须树立长期过紧日子的思想，力争不减少职工工资，大力压缩其他各项非生产性开支，从严控成本、紧缩支出和修旧利废中‘淘金子’，精打细算过日子。” 山东能源枣矿集团柴里矿矿长徐永和说。
2014年以来，柴里矿完成修旧利废额达2600余万元，调剂利用闲置积压物资价值800余万元，非生产性费用同比降低35%，煤炭成本每吨比预算降低49元。
在煤炭市场不景气的当下，柴里矿着眼内部资源再挖掘，构建起废旧物资回收复用大循环，将矿井自身存在的劣势变为优势，实现了废旧物资的“零废弃、零浪费、零丢失”，最终实现整个矿区“零废品”。
合理利用废旧物资
“新的金属网每平方米46元，如果用回收上来的旧钢丝绳编织成金属网可以减少投入。2014年以来，我们已经加工金属网2.5万平方米，为矿上节约了110余万元。”1月16日，笔者在柴里矿采访时，看到金属编织厂职工王爱英正和几个女工将旧钢丝绳截断、拆开，并焊接成井下支护用的金属网。
笔者在柴里矿木厂看到，大量加工成形的金属网，整整齐齐地摆放着，等待被领用。“这些钢丝绳编织成的金属网，强度比钢筋高，可以完全满足井下支护的需要。”柴里矿木厂厂长王新刚说。
“在煤矿生产中，主副井提升系统及井下的绞车都会用到钢丝绳。按照要求，这些钢丝绳过了使用年限后，必须淘汰更新，每年大约有几百吨钢丝绳被淘汰。若按照废旧物资处理的话，一吨才卖1000多元。”柴里矿经营副总靳宪刚说，“我们现在把这些钢丝绳截断、拆开后，编织成井下支护所用的金属网，只用少量的人工费，就可以用一吨的钢丝绳编织出价值7000多元的金属网，让废旧钢丝绳的价值最大化。”
“矿上本没有废旧物资，‘废’是相对的，‘不废’是绝对的。从新的物资转化为废旧物资，虽然失去了原来的使用价值，但能转化为其他的使用价值。所以，废旧物资不是失去了使用价值，而是用错了地方。”徐永和自上任伊始就引导全矿干部职工从另一个角度认识废旧物资。
把矿山当家来经营
柴里矿提出了“零废品”的经营理念，建立了修旧利废管理档案，对修旧利废进行“流水线”作业，对废品、旧品进行严格筛选，并通过仪器、仪表检测把好废旧关，管理好废旧品。
柴里矿对所有报废拆解的设备进行了严格把关，对能够修复的重新修复再利用，对无法修复再利用、国家明令淘汰禁止使用的设备，进行重新拆解再利用。
同时，柴里矿专门建立了设备拆解分库，分门别类建账存放。各单位根据需要，优先使用拆解下来的同型号配件，确保每一个零部件都能找到重新利用的价值。
“这些开关设备，以前在我们眼里没有丝毫价值，丢弃了也不觉得浪费。没想到换一种使用方式，一下子就变成了生产上的‘宝贝’。电器部分拆解后，开关引线、喇叭嘴、真空管等配件可以进行再利用。外壳根据外形，可以切割成锚杆盘、锚索盘等。切割后的设备残体，再送到铸造厂进行铸造，最终使设备拆解利用率达100%。”柴里矿副矿长杨位栋说。
2014年以来，柴里矿组织机电职工拆解各类报废的机电设备500余台（件），利用设备残体切割锚杆盘8.78万个，加工锻造道钉、扒钉9500余公斤，修复各类工字钢梁、十字梁、铰接顶梁3.13万余颗，改制旧皮带3060米，节约资金1000余万元。
柴里矿在日常工作中逐步融入“家”的意识，倡导“把矿山当家来经营”。3年来，该矿累计实现废旧物资复用价值5000余万元，利用了价值1800余万元的闲置积压物资。
目前，“零废弃、零浪费、零丢失”已成为柴里矿每一名干部职工的共识。2014年，该矿吨煤材料成本控制在8%左右，成为枣庄矿区成本控制最好的单位之一。