近年来，为加快发展步伐，一六七团坚持人才第一资源和人才优先发展的理念，创新人才机制，优先人才政策环境，举全团之力积极推进人才强团战略，团场连年实现盈利，先后荣获“全国普法工作先进单位”、“全国教育工作先进集体”、“全国五四红旗团委”、兵团“文明团场”、师“先进基层党组织”等称号。
一、基本情况
一六七团现有各类人才307人，其中机关工作人员45名，基层企事业干部227名，招聘大学生37人，大学生志愿者留下7人，连官6人，兵团选派生4人，团场实用人才144人。拥有高级专业技术人才21人，中级专业人才113人，初级专业人才173人；
研究生2人，本科学历 50人，大专学历142人，中专学历41人，高中以下学历37人。
二、提高认识，强化领导，夯实人才工作基础。
为了推进了人才战略的实施，营造了良好的人才发展环境，不断加强人才工作。成立了以党委书记、政委为组长的人才工作领导小组，制定出台了《关于做好人才工作的实施意见》，落实人才培养、使用、管理的各项政策。团场在财力吃紧的情况下，规定外出参加学历教育和专业学习一律报销学费，取得高、中级专业职称的享受同部门同单位正职和副职工资待遇，报销学历费用18.9万元，享受工资待遇50多万元，团场拿出20多万元多元给与补贴，还每年拿出4万多元奖励资金，保证了他们安心工作。同时，每年拨款13万元专款，为全团各类人才免费体检。由于在使用、培养人才在政策上不断倾斜，及时兑现人才相关待遇，培养吸引了全团各类专业人才队伍，使他们在团场各项事业建设中发挥了积极的作用。
三、拓宽视野，优化环境，激发人才工作活力。
为了满足经济社会的发展的需要，团场十分重视各类人才的引进工作，通过公开招考、聘请等多种方式，先后公开招用各类专业大学生、退伍军人60多充实到党政、教育、卫生、农牧、园林等行业，并为所引进人才在待遇、职称聘评等方面提供优惠条件。在团场工作满5年，经团考核同意留用，在本团购房的，团给予2万元的一次性购房补助。已有18名大学生享受到了购房补助，还采取是统一住宿、统一就餐、统一管理的制度，每名大学生补助生活费300元/月，自2008年开始，团每年拿出7600元，按照每人每月50元的标准，为大学生发放通讯费，让他们感受家的温暖。
四、服务发展，按需培养，提高人才队伍素质。团场十分重视人才的培养工作。一是抓培训，提高素质。党政人才培训方面，共选派55名党政人才参加了国家、兵团、师举办的各类培训班。实用人才培训方面，借助远程教育平台，采取领导讲理念、专业人员讲技术、先进典型讲经验等形式教育引导培训。涌现130多名团场科技土专家、200多名致富能手，有效带动了职工学科技、用科技。二是科学合理的设置工作岗位。依照“相对集中，便于管理”和“按需设岗”的岗位设置原则，根据所学专业先进行试岗，两个月后定岗。推行了“双挂”制度，如每名大学生在连队和团直（或机关）都有任职，农忙时在连队有任职、农闲时在团直（或机关）有任职，安排在农牧连队担任副连级农、牧技术员等职务，充分发挥了所学专业的优势，专业工作得到了上级部门和同事们的认可。三是制定政策、严格考核。综合各职能部门意见对各类人才的德、能、勤、绩、学等情况进行全面考评，考评结果经团研究确定等次后归入个人档案，作为提拔任用的依据之一。目前，基层有14名党政干部享受科级待遇，3名大学生分别任命为连队政治指导员（连长）职务，9人分别任命为副连级职务。
五、更新观念，量才适用，营造合理用人氛围。
结合干部的使用和管理，把竞争机制引入人才建设中来，实行优胜略汰，创造了优秀人才脱颖而出的用人环境。一是建立健全了各类团场人才信息库。建立了党政人才、高技能人才、农村实用人才等信息库，后备大中专毕业生72人。二是创新载体，人尽其才。组建特色农业、畜牧养殖、医疗卫生、教育文化、政策宣讲等11个专业服务组，举办各类培训班50余期，技术咨询、技术指导、专业服务2万余人次，发放各类资料5万余份；
组织义诊18次，编制各类专业规划20个，做中小学展示课280节，惠及学生1200余人。三是创新机制，合理管理使用人才。采取年初公开承诺、年中观摩评议、年末全面考核的办法，大大激发了各类人才的工作热情，为各类人才的成长提供了良好的空间条件，形成了人人抓机遇，个个干实事，齐心协力促发展的氛围。青年教师白永展，坚持理论与教学实践结合，大胆实施新的教学方法，教授的英语课在全师中考中名列前茅，被上级提拔为副校长，所在中学被评为“九师名校”称号。
人才作用的发挥，推动了团场各项事业的发展。下一步，我们将以本次会议为契机，紧紧围绕团场的工作大局，加强对人才工作的领导，加大对人才工作的投入，拓宽人才工作的思路，狠抓各项人才工作的落实，加快推进人才资源向人才资本的转化，为实现团场经济社会更好更快地发展做出应有的贡献。