[在全市新区产业园区项目载体建设情况] 临港新区产业园区

在全市新区产业园区项目载体建设情况  

   

今年以来,我们认真落实市第七次党代会提出的“产业强市”总要求,围绕“立足新起点,矢志新跨越”总定位,坚持产城融合发展战略,全力主攻项目招引,扎实推进园区建设,产业强区迈出了坚实步伐。今年1-11月份,我区新签约产业项目152个,开工新兴产业项目115个,新签约和新开工大数据产业项目数占比均达70%以上。列市考核的 “三重”产业项目、“三百”工程项目,已超额完成年度投资计划,推进速度位居全市前列。完成固定资产投资155亿元,其中新兴产业投资比重超过50%。大数据产业园成为全省唯一的部省市合作共建大数据产业园区,成功获批创建国家级大数据产业基地。  

一、突出产业招商,全力主攻新兴产业项目。我们坚持“产业为基、项目为王”理念,按照“建链、补链、强链”要求,全力突破一批体量大、品牌响的龙头企业。一是提升招商组织化。成立10个招商小组,锁定20个细分行业前10强企业,绘制《大数据产业招商地图》,对全国大数据核心企业逐一进行敲门招商,对50个重点项目实行“一表制”挂图作战,当月完不成任务的绩效工资一律下浮,年底完不成任务的调离岗位或就地免职。二是推进招商专业化。打好“春夏秋冬”四季招商战役,先后组织中国大数据企业大会、部省市合作共建国家级大数据产业基地推进会、上海大数据专场推介会等重大活动10多场次,在北上广深、美日韩、台湾等区域组织专题招商20多场次,每旬均组织1-2次中小型推介活动。三是注重招商实效化。在去年突破华为等重大项目的基础上,今年成功引进了微软、360、东方国信、银江股份等龙头项目。目前,园区已集聚项目200多个、员工5000多人,其中世界500强、行业100强、国内前10强企业达到26家,落户项目数和龙头企业数均是去年同期的2倍。  

二、突出项目会战,全力推进项目落地见效。始终把产业项目落地作为工作突破口,强化服务协调和要素保障,抢工会战重大项目。1-11月份,全区新开工亿元以上项目36个,竣工亿元以上项目31个。华为(盐城)云计算数据中心项目一期基本建成,年内1万台服务器组装到位,全省气象数据平台、华为南京研究所数据中心即将落户运营。微软大数据产业孵化平台项目运营公司已成立,正在进行创新团队招募工作,三年内可孵化大数据创新企业近百家。360华东技术服务中心项目作为奇虎360公司在华东地区唯一布点的技术服务中心,正在加快推进。阿里巴巴数梦小镇项目经多方全力争取,已列入阿里与省政府的合作名录。阿里团队专门来***,就建设以阿里巴巴创新中心为核心的特色小镇,以及开展工业大数据、“城市大脑”、智慧医疗大数据、“两化”融合等方面合作达成了初步意向。软通动力华东总部数据运营中心已全面建成,10多个产业项目已入驻。同时,美容健康、电子商务等产业项目也在加快推进,赶集网、好百邻、中澳智城、泽瑞健检医院等一批项目都已投入运营。  

三、突出载体建设,全力提升园区承载能力。坚持“项目突破、载体先行”,聚力做优载体平台,全力吸附重大项目。数据中心组团已建成载体面积15万㎡,电信、移动、联通、铁塔等四大运营商项目陆续落户,形成1万台服务器的数据存储规模。大数据应用中心组团20万㎡载体全面交付,落户政务、交通、健康、安防、消费等方面的大数据应用类项目70多个。大数据产业园二期组团10万㎡载体投入使用,国家信息中心软件评测中心、国信优易、数据中国等10多个项目入驻办公。“双创”应用孵化基地组团集聚互联同城、北大青鸟、中科普开等项目82个。同时,园区加快各项配套建设,建成双电源双回路供电设施,打通苏北首个直连上海的国际互联网专用通道,预计年底投入使用。建成人才公寓、快捷酒店等各类配套设施15万㎡。  

四、突出服务保障,全力优化发展环境。强化“店小二”服务意识,不断提升综合服务环境。一是强化机制保障。建立园区“大招商”和“大服务”工作体系,加强专业化招商服务团队建设,健全项目会商、服务管理、资源分配等一系列制度。严格落实项目“三节点”考核办法,不定期对重大产业项目开展会商和评审,推动项目加快落户。二是强化平台保障。建成研发、孵化、实训、交易等各类平台15个,集聚“两院”院士、“千人计划”专家25人。国家可信嵌入式软件工程技术研究中心顺利落户,华东江苏大数据交易中心已申报国家发改委大数据交易和流通领域的国家重点工程实验室。三是强化政策保障。出台扶持大数据、美容健康、电子商务等产业发展的政策意见,成立了苏国发、南京招商银行等近20亿元的产业扶持基金,帮助企业有效破解人才、资金等要素制约。  

下一步,我区将深入贯彻市第七次党代会和今天会议精神,按照“项目化、节点化、责任化”的要求,全力以赴、奋力攻坚,力促项目快落地、快建设、快达效。一是重抓招大引强,全力推动阿里巴巴、苏宁云商等一批龙头项目尽快签约。二是重抓项目落地,建立健全项目退补机制和考评办法,力争新签约项目落地率80%以上。三是重抓考核奖惩,进一步明确招商责任,强化过程监控,严格评估问责。四是重抓项目服务,推动项目尽快运行,真正以产业招商和项目推进的实际成效,保证年度各项目标任务的超额完成。