【如何在管理提升工作中强化工作执行力】 提升执行力和

   

原    则:深入学习贯彻党的十八大精神,紧紧围绕蒙东能源“保效益、保发展、强管理、强队伍”任务目标和公司2013年的各项工作任务,通过开展网页党课教育活动,增强全体党员的责任感和使命感,把全体员工的思想认识统一到中心工作上,统一到完成全年各项工作任务上,实现党课教育大众化,引导党员勤奋学习,立足本职,为加快建设一流发电企业、实现全年各项工作目标做出新贡献。  

目    的:贯彻落实蒙东能源2013年“三会”精神,紧紧围绕“三会”确立的“两保两强”指导思想,为全面完成坑口发电公司全年工作目标,总经理工作部党支部结合支部工作实际,教育引导全体党员,在以下四个方面通过细化管理,在全体党员中积极践行执行力建设活动。  

做    法:  

一是提高责任感和进取心。责任感和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱,决定执行力度的大小;
进取心的强弱,决定执行效果的好坏。对于我们企业的员工来说,责任就意味着忠于企业,忠于岗位,意味着必须牢记全心全意为企业服务的宗旨,任何时候,都要把企业的利益放在第一位。没有做不好的工作,只有不负责任的人,只有履行职责才能让能力展现最大价值。  

随着管理体制机制的日益完善,作为一名共产党员我们在立足本岗的同时,还应提高我们的责任意识,应该把公司利益放第一位,把公司发展作为自己的责任,切实做到以厂为家,做公司的主人。  
二是脚踏实地,树立实干作风。天下大事必作于细,古今事业必成于实,细节决定成败,成功源于耕耘。虽然每个岗位很可能平凡,分工各有不同,但只要埋头苦干、兢兢业业就能干出一番事业。公司就是一台机动车,而我们每个人就是这车辆的零部件,要想使这辆车能正常行驶,就得要求每个零件都要正常运转,大到发动机,小到螺丝钉,无论是哪个出现问题,都会影响我们整辆车的安全,因此我们在工作中也是一样,工作无小事,责任体现在细节中。好高骛远、作风漂浮,结果终究是一事无成。在企业管理中,也许我们所肩负的责任看似微不足道,但却一样承载企业健康发展的使命。  
三是提高办事效率。办事效率,也就是个人能力的一种体现。要提高执行力,就必须强化时间观念和效率意识,弘扬“立即行动、马上就办”的工作理念。一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质,另一方面是要坚决克服工作懒散、办事拖拉的恶习。“明日复明日,明日何其多。我生待明日,万事成蹉跎。” 每项工作都要立足一个“早”字,落实一个“快”字,抓紧时机、加快节奏、提高效率。做任何事都要有效地进行时间管理,时刻把握工作进度,做到争分夺秒,赶前不赶后,养成雷厉风行、干净利落的良好习惯。  
四是开拓创新,改进工作方法。只有改革,才有活力;
只有创新,才有发展。面对竞争日益激烈、变化日趋迅猛的今天,创新和应变能力已成为推进发展的核心要素。因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力,坚决克服无所用心、生搬硬套的问题,充分发挥主观能动性,创造性地开展工作、执行指令。  
2013年,是公司成立以来生产经营任务较为繁重的一年,面对新任务、新挑战,作为一名共产党员我们应该做率先垂范,迎难而上,凝心聚力,理清工作思路,创新管理方面,围绕中心工作,做好“一个深化、两个建设、实现四个提升”。我们要怀着一颗感恩的心,老老实实做事,踏踏实实做人,为公司的发展贡献出一份光和热。