2015年，xx师党委坚持“人才资源是第一资源、人才优势是最大优势”理念和“党管人才”原则，树立正确人才导向，深入实施人才强师战略，努力锻造一只政治强、业务精、纪律严、作风实的高素质党政人才和企业经营管理人才队伍，为维护社会稳定和长治久安提供人才支撑和智力保证。
一、坚持规划引导、政策保障人才队伍建设，优化人才发展软环境。一是突出牵头抓总。师党委人才工作领导小组先后2次召开成员单位联席会议，制定《人才工作重点任务分解方案》，建立人才工作目标管理责任制，落实了成员单位和团场定期报告人才工作制度；
指导下属集团公司和团场建立人才工作领导小组，形成“一把手”抓“第一资源”的工作格局。二是突出规划引领。师党委组织部积极开展《师人才资源开发利用保护研究》、《培养引进使用大学生工作机制研究》等专题研究，制定“十三五”人才发展规划，确定人才发展思路和发展目标，提出人才工作任务和重大人才工程，充分发挥规划的全局指导作用。三是突出机制创新。师党委集中出台“人才强师”系列政策文件，先后制定《关于加强xx师引进人才工作若干政策暂行办法》、《xx师关于实行人才特殊贡献津贴制度的暂行办法》、《企业领导人员任免办法》等制度，为人才强师战略实施提供坚实政策保证。四是突出投入保障。设立人才专项基金，每年投入1000万元，为带项目、带技术、带资金到本师创业的优秀人才提供启动资金、项目资助等；
建立人才荣誉制度，开展“xx师杰出人才”评选表彰活动，重奖作出突出贡献的人才，广泛宣传优秀人才典型，不断优化有利于人才创新创业的良好社会环境。
二、坚持人才集聚与产业升级互动并进，构筑产业转型新动力。一是坚持把建设产业高地和打造人才高地紧密结合起来，通盘谋划，联动实施，达到“引进一个人才，带动一个产业”的发展新阶段。新疆希望电子有限公司从自治区产品质量监督检验研究院引进 郭亮 博士任公司总工程师，以他为科技带头人组成研发团队并配备科学实验室。近年来，公司已取得98项国家专利，10项软件著作权，26项企业技术标准，4项国家强制性产品 3C 认证，快速完成从节能节电系类产品企业到新能源光伏产业转型升级。二是师党委组织部与清华大学研究生院开展合作，建立博士生社会实践基地。2015年8月，清华大学首批博士生实践服务团一行5人到xx师开展暑期调研活动，为师物流产业和电子商务产业发展提出产业升级方案和转型意见。三是引进4名博士服务团成员到xx师，3名博士在企业一线开展工作。其中 闵苹 博士和发改委援疆干部仇轶共同促成十二师与中国兵器工业集团就“新疆多语种舆情分析和智慧应急卫星综合应用示范项目”达成合作意向，已联合申报国家新兴产业项目资金，填补了师空间应用技术产业化空白。
三、坚持借力引智与自身造血同抓共促，建立产业、人才新高地。一是着力推进增长动力从投资驱动为主向创新驱动为主转变，要素支撑从物质资源为主向人力资源为主转变。十二师新疆天润乳业股份有限公司聘请国家奶业首席科学家、中国农业大学教授李胜利为特聘专家，在专家团队指导下，实施“金钥匙”培训计划，完善阶梯式人才培养体系，切实提高公司高管、工程技术人员综合能力和技术水平。依靠自身专业技术人员完成奶啤技术改造项目，产能由年产1000吨提升为4500吨，奶啤产品单项贡献毛利润754万元。二是积极向内地发达地区选派干部开展挂职锻炼、接受培训。发挥援疆干部牵线搭桥作用，与浙江省绍兴市柯桥区建立干部交流培训合作关系，每年向柯桥区派出10名科级干部进行为期半年的挂职锻炼，选送60名科级干部到柯桥区接受培训，学习柯桥先进工作经验，提高干部个人素质。选派干部普遍反映，挂职培训收获非常大，开阔了视野，增长了才干，思想认识水平和能力素质有了明显提高。