转变角色再拼搏 以查促收创佳绩
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！我是2015年4月被市局任命为xx县地税稽查局长，至今已有4个月的时间。在工作中，我认真履行工作职责，较好地完成了岗位职责和各项工作任务。截止7月底，我们稽查局共检查纳税人4户，查结4户，完成大口径收入936.6万元，其中四环节完成195.4万元，大要案2件，百万元案件1件。为馆陶县局阶段性收入任务的完成做出了积极贡献。
一、转变角色，摸清情况，为做好稽查工作打基础
作为一名新提拔和交流的干部，摆正好心态和保持高度的责任感非常重要。从大名到馆陶，工作地点变化了，但工作职责没有改变；
工作环境变化了，但工作性质没有改变。一个人，不管组织安排到那里，工作始终是第一位的。我到馆陶近4个月的时间，之所以能够很快进入角色，能够在短时间里融入馆陶地税这个大家庭中，这与上级领导的关怀和帮助是分不开的，市局领导多次到我县调研指导工作，对我帮助不小。自到任以来，我便把稽查当成了分管工作的重点，认真贯彻落实省市稽查工作会议精神，全面摸清工作情况，结合我县当前面临的收入任务形势，始终围绕整顿和规范税收秩序这根主线，以查处税收违法案件为重点，切实加强税收专项检查和发票专项整治工作，实现以查促管，以查促收，全面提升稽查质效的目标。
二、结合实际，理清思路，让稽查工作驶入快车道
面对当前税收压力严峻形势，我局及时找准定位，创新工作方法，加大稽查力度，重拳打击涉税违法行为，有力维护了正常征管秩序，避免和挽回了国家税款的流失。在总结近年来查办大要案经验的基础上，通过坚持关口前移，规范流程制度，实施延伸稽查等措施，有效提高了稽查的质量和效率。一是把准稽查方向。紧密联系上级稽查工作会议精神，结合我县税源实际，将主要房地产开发项目、金融保险、医药等重点税源列入稽查计划。二是创新检查实施办法。积极与多部门开展税收情报交换工作，注重横向单位的信息交流，确保税源掌握情况的翔实、清楚。坚持一周一布置，一月一反馈，一季一考核，做到税种查全、环节查到、项目查清、问题查透。通过情报交换我局查处百万元大案要案1件，查补税款合计114.32万元。三是拓展审理深度。实行稽查审理环节通报会制度，定期召开案例分析会，对稽查案件实行集体审理、查审交换，确保查处案件定性的准确和处理处罚的得当。四是强化宣传曝光。执行大要案报告制度，坚持案件公告制度，加强对违法案件的公告和曝光力度，起到警示一片、震慑一方的效果。
三、继续努力，迎难而进，再创稽查工作新佳绩
2015年还剩五个月的时间，由于受政策性减税、税源匮乏、经济下行等因素影响，我们馆陶县局税收任务异常艰巨。作为稽查局，就应该积极主动为县局担担子。因此，在这后五个月的时间内，我们要把工作重点继续放在以查促收上，要向稽查要收入。同时还要努力做好其它相关工作。
一是全面完成绩效考核指标。按照省局“一总、两率、两均”的稽查业绩评价机制要求，即查补总额、大案要案查处率、罚款率、户均查补金额、人均查补金额五项指标，查找存在的差距，重新确定工作思路，硬化措施，确保全年绩效考核指标的高效完成。
二是联动执法促进稽查成果转化。严格落实省局《纳税评估与税务稽查互动办法》，深入开展税务稽查与纳税评估互动，认真对税源监控部门推送的高风险纳税企业进行疑点分析，并根据分析结果进行筛选检查，做到选准案，选准大案，不断提高“精准打击”能力，切实发挥好两部门联动执法的效果。同时积极探索联合执法新途径，加强与公安、国税、银行等部门的协作，共同促进稽查成果的实现。
三是强化稽查信息化建设。紧密结合“金税三期”工程大力推进稽查信息化，运用市局现有配备到位的稽查装备，以模板化管理为抓手，积极借助电子查账，丰富查案方法，提高稽查装备的使用效益，为稽查办案提供有力的技术和信息保障，积极推进稽查信息化建设。
四是扎实开展税收专项检查和区域专项整治工作。结合省市局税收专项检查安排，今年房地产业和建筑业将逐步纳入营改增进程当中，目前已进入倒计时阶段，所以今后一段时间，稽查局将对房地产业和建筑安装业进行专项检查。同时，结合县局工作实际，开展区域行业税收专项整治。
五是全面提升稽查干部适岗能力。今年是干部“素质提升年”。结合稽查局实际，着重加强稽查工作基本素质、基本技能和基本业务培训、重点开展税收政策水平、法律素质、查账技能等实用型培训、注重稽查人员调查取证、电子查账和执法办案策略训练，同时鼓励年轻干部参加“四师”资格考试，进一步提升稽查干部适岗能力。
六是 开展“阳光稽查”防范执法风险。严格落实“阳光稽查”相关要求，加强稽查全过程的监督制约，让稽查执法在阳光下运行，同时将模板化检查的痕迹管理与执法风险内控机制建设有机结合起来，进一步发挥模板的风险导向指引作用，有效防范廉政和执法风险，在社会上树立地税稽查新形象。